La fatigue managériale ne vient pas seulement du volume de travail, mais de la distance qui s’installe entre l’action et le sens. Quand la pression prend toute la place, les liens se contractent, la coopération s’effrite et l’élan intérieur s’épuise. Retrouver de la clarté, c’est réintroduire de la présence, du choix et du lien dans la manière de décider et de conduire son équipe.
